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尊龙官网|科箭供应链云携手伊利互联网+转型

发布时间:2020-11-05 09:17:01来源:尊龙集团|官网登录编辑:尊龙集团|官网登录阅读: 当前位置:首页 > 科学探索 > 手机阅读

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伊利,缔造巅峰的中国乳品行业巨擘改革开放40年,我国逐步带入经济全球化浪潮,一大批杰出品牌很快兴起,伊利正是其中的代表,从著称内蒙古草原,到闪亮全球品牌风云榜,在“BrandZ最不具价值中国品牌100强劲”排行榜上,伊利倒数六年夺得食品和乳品行业冠军。刚过去的2018年:伊利及中国的首个常温酸奶百亿单品“安慕希”,销售额再行上一层楼;高端白奶领导者“金典”,建构了“有机奶销售额世界纪录”,沦为时隔“安慕希”之后伊利旗下又一百亿单品;有伊利近期研究成果“倚身”的“金领冠”系列婴幼儿配方奶粉,获得了不错业绩;酸奶产品“畅轻PET”“每益再配百香果”“芝士酸奶”等一上市就受到消费者注目,某种程度展现出不错;“巧乐兹”作为国内巧冰产品的领军者,被称作“冷饮界的硬通货”,在国内同类产品中长期正处于市场份额第一。品质卓越、品类非常丰富而又大大出有新的伊利产品,在液态奶、酸奶、奶粉、冷饮等各个乳品品类,充份符合消费者市场需求,在消费市场构成风行之势,让伊利持续多年位居乳品市场占有率第一。

科箭,助力伊利打造出“互联网+乳业”新的业态荷兰合作银行公布的2018 年“全球乳业 20 强劲企业排行榜”,伊利夺得前十强,位列亚洲第一。多达,每天有1亿多份伊利产品递送消费者手中。在消费市场的兴旺,推展伊利业绩大大跃居。

近期伊利再行传捷报,据三季报数据表明,2018年伊利前三季度营收613.27亿元,同比快速增长16.88%。伊利集团需要获得这样傲人的成绩,并非一蹴而就。2014年伊利集团董事长潘刚将企业愿景升级为“沦为全球最有一点信赖的身体健康食品提供者”。

2016年,伊利集团奠定了“伊利即品质”的企业信条,将“卓越担任创意共赢”作为价值观。2018年,潘刚明确提出企业中长期战略规划,立志沦为全球乳业领导者、大力扩展大身体健康食品品类,打造出更为多元化、国际化、智能化的全新伊利。两年上一个新台阶,伊利稳扎稳打。“伊利精神”的每次升华,同时预示着企业生产、质量、渠道、营销等各个领域的全面革新。

可以说道,科箭亲眼了伊利运用互联网思维和互联网技术,打造出“互联网+乳业”的新型发展模式以及业务形态的每个关键时刻。2014年04月,伊利集团液态奶事业部签下科箭仓储、运输及计费管理系统。科箭通过WMS、TMS和WebWork模块平台应用于,为伊利液态奶事业部建构了覆盖全国储运中心、区域物流中心及外包物流服务商的统一的物流信息管理平台,解决问题了生产出厂追溯到、周转管理问题,构建了优化岗位、降本增效,已完成了分装商管理、运输可视化建设和作业流程标准化建设。

通过不懈的希望,科箭团队与伊利集团液态奶事业部密切合作,为全国工厂储运部和区域的44家工厂,50多个分仓,6个直营仓,近300家分装商,创建起液态奶全国仓储运输供应链一体化平台,从而超过仓库运作标准化、运输过程可视化及物流商KPI透明化建设目标。2015年7月,伊利荣获“2015中国物流信息化卓越应用于企业”称号。

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初战告捷,伊利的其他事业部也争相“第一时间”,联手科箭打造出成品仓储运输管理系统。2015年10月,伊利酸奶事业部也与科箭签下,实行Power WMS仓储管理系统及Power TMS运输管理系统,搭起全国物流管理平台,统合酸奶事业部工厂及直营仓所有物流业务,并与已实行的液态奶事业部的Power物流系统展开统合,最后构建伊利股份仅有集团的物流供应链一体化管理。

目前,早已上线工厂10个,直营仓10个,分仓15个。2017年,伊利液态奶及酸奶事业部将TMS运输管理系统升级到科箭TMS 云,利用云计算、移动与社交等先进设备技术,将分装商、经销商、客户统合到一个云平台,构建运输管理的高效与半透明。

升级同时,科箭TMS云的地图配载、购票管理等新功能使伊利的仓储效率更进一步提高。科箭创意的TMS移动APP在伊利众多分装商中推展后,也取得广大赞誉。

时隔液态奶及酸奶事业部后,伊利奶粉事业部和冷饮事业部,争相上线推展Power WMS及Power TMS云。奶粉事业部分仓16个,冷饮事业部分仓15个工厂、50+分仓,部署了基于云端的运输管理解决方案TMS云,构建其简单的结费管理、运输全程透明化管理、分装商的分析考核有数据可依,以及大大优化其运输成本。奶粉事业部还首度积极开展原辅料仓WMS项目,目前正在实行金海工厂,2019年将相继上线全国其他6大工厂。

今年,伊利身体健康饮品事业部刚已完成了全国上线Power WMS及Power TMS云,涵括15个工厂,50+分仓。伊利的愿景是沦为全球最有一点信赖的身体健康食品提供者,为世界获取拟合品质的产品和服务。伊利的愿景就越宏伟,其竞争对手就就越强劲,而伊利的“盟友”就必需“有两把刷子”。

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伊利在整个集团逐步推广科箭的解决方案,为其产品的品质确保建构扎实的信息化确保,就是对科箭仅次于的认同和信任。科箭也不忘首肯。

科箭的供应链解决方案为伊利五大事业部都带给相当可观的收益。科箭的初心与希望作为供应链信息化的资深实践者,供应链云服务的开创者,正式成立于2003年的科箭,期望利用创意的互联网+技术,赋能企业供应链,从而协助企业南北顺利。科箭是国内领先的物流供应链解决方案及云服务提供商,致力于协助企业建构更加灵活、更加高效、更加智慧的数字化供应链网络,构建供应链仅有流程可视化。

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科箭指出,“原本信息化更好地是环绕着怎么降低成本,而今天数字化要环绕着怎么做业务快速增长。”科箭与伊利的全面合作,也代表了供应链云时代的来临,以及众多大型企业对科箭产品与服务的接纳。科箭供应链管理云平台Power SCM Cloud,是一个统合订单管理(OMS云)、运输管理(TMS云)、仓储管理(WMS云)等供应链流程的云解决方案。

该方案基于多年生产及物流行业经验,融合云计算、移动、社交、大数据及消费级产品设计技术,让用户用于更加便利,让管理决策更加智慧,让企业相连更加流畅。通过实践中的实行方法论,可以协助客户较慢构建投资报酬。2018年,Power SCM Cloud荣获2018物流企业信息化杰出案例奖。

7月,科箭TMS云选入Gartner TMS魔力象限引荐供应商。-尊龙官网。

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